الشبكة الدعوية

 

مرحبا بكم في رحاب الشبكة الدعوية

 

الدعم

الاعلان

اتصل بنا

من نحن

 
 

السلام عليكم - مرحباً بكم في رحاب الشبكة الدعوية

 
   

الصفحة الرئيسية

أهداف الموقع

خدمات الموقع

أعلام الحركة

كتب للحركة

في ظلال القرآن

فقه السنة

مقالات مختارة

مشاركات القراء

رسالة المرشد

مواقع مختارة

محاضرات

أناشيد

 

كيف تدعم الموقع

إتصلو بنا

للأعلان في الموقع

 

  

    بحث

 

 

بحث مفصل

 

 

 
 

 
 

  الموسوعة الحركية 

 - عرض حسب اسم الكتاب -   - عرض حسب اسم المؤلف -   - عرض حسب التصنيف -
 

الكتاب: إدارة الوقت
المؤلف: مصطفى الطحان
التصنيف: سياسي
 

الفصل الثالث - تخطيط الوقت

المتابعة والرقابة

الرقابة والمتابعة هي مقارنة ما سبق تخطيطه، بما تمّ تنفيذه، بهدف تحديد الانحرافات والاستفادة من الإيجابيات وتجنب السلبيات.

إن الرقابة الفعالة تتصف بالآتي:

1- الفورية: لابد  أن تكون المتابعة أولاً بأول مع التنفيذ، لعلاج القصور قبل فوات الأوان.

2- الاستمرار: فتستمر الرقابة دون انقطاع وتجمع النتائج في فترات دورية.

3- رقابة اقتصادية: فلا تستهلك من الوقت والجهد ما يفوق العائد منها.

4- رقابة إصلاحية: وليست بهدف تسجيل الأخطاء وتوبيخ النفس.

5- رقابة مرنة: ليست مجرد إجراءات جامدة منفصلة عن الواقع وإنما تتناسب مع الخطة وظروف تنفيذها.

|السابق| [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] |التالي|


الكتب الخاصة بنفس الكاتب

Query Error