· رفع كفاءة الأخ الداعية بتوظيفه دعوياً في حدود إمكانياته وميوله .
· مساعدة المسئول على التعرف بدقة على قدرات العاملين معه .
· الاستخدام الأكثر فاعلية للموارد ، والمواهب، والقوى البشرية .
· تشجع الأخوة على تحديد أهداف لأنفسهم مما يجعلهم أكثر التزاماً بها .
· تطوير الخبرات الدعوية للأخ الداعية . حيث أن التخصص في وسائل دعوية محددة سيساعده على تطوير خبراته فيها تدريجياً ، فيكون لدينا بمرور الوقت مهندسي وسائل دعوية في كل شعبة ويمكن استثمارهم كمدربين بعد ذلك . فوسيلة الشريط الدعوي مثلاً هناك عشرات الأعمال الدعوية التي يمكن القيام بها في إطار هذه الوسيلة .. سواء بالتوزيع على الزملاء أو السائقين في وسائل المواصلات العامة أو صالونات الحلاقة أو بعمل مشروع استبدال الشرائط الغنائية بأخرى دينية أو مكتبة الشرائط المسجدية أو معرض الشريط الإسلامي أو عمل مكتبه شرائط صغيرة بمقر العمل يساهم فيه كل فرد بعدد من الشرائط الموجودة في بيته ويستعير الجميع من هذه المكتبة وتعاد .. الخ
· توفير الجهود التدريبية وتوجيهها لمن يحتاج إليها تحديداً بدلاً من الدورات الحالية التي يقدم فيها للحاضرين عشرات الوسائل الدعوية ويدعى لها جميع أعضاء اللجان .
· سهولة عملية المتابعة والتقييم ، حيث يتوفر للمتابع الآن معرفة الوقت الذي يبذله الأخ الداعية أسبوعياً في مكانه والأعمال التي يقوم بها .. مما يسهل عملية قياس الأداء والمتابعة والتقييم . فقد يكون الأخ الداعية قد بدأ الخطة بالتزام ببذل ساعة أسبوعياً ثم زادت مساحة البذل إلى ساعتين فيصبح أمامه أخ يتطور دعوياً وعكس ذلك من بدء بخمس ساعات وانتهى باثنين وهكذا .
· دقة وسهولة التخطيط .. فعندما أضع خطة دعوية لمدرسة مثلاً وأنا أعرف طبيعة ميول واستعدادات الركائز الدعوية بها فإنني سوف أركز جهدي التخطيطي وأهدافي على طبيعة الوسائل والأعمال الدعوية المتاحة مما ينعكس على دقة الخطة الدعوية للمدرسة .
الملاحق الفنية
استمارة رفع الواقع :
لجنة ......... تحريراً في / /
|
م |
الاسِِِِِِم |
ساعة/أسبوع |
رقم الوسيلة الدعوية |
ملاحظات |
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13 |
|
|
|
|
